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以青春底色,展奋进之姿 -凯发k8娱乐官网

高度重视人才梯队建设,坚持以集团“1 10”干部人事制度为指引,针对公司发展需要,体系化、制度化、项目化培养年轻骨干。2022年公司共选拔16位新锐管理骨干纳入培养计划,通过能力评估、360度测评等方式明确成长方向,通过业务培训和个人idp助力新锐成长。根据国企改革三年行动要求,2022年7位青年干部通过竞争上岗等形式,轮调或兼任下属企业中层管理人员,以职能下沉服务业务发展。

近日,舜天股份组织轮岗兼岗青年干部及新锐管理骨干述能会议,公司领导班子、相关部门负责人及导师、轮岗兼岗青年干部及新锐管理骨干参加本次会议。

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会上,大家从关键成长事件、个人成长结果及下阶段改进计划等方面进行了述能,将个人能力提升与公司发展、岗位职责紧密结合,积极思考、主动作为,展现了舜天股份有激情、有担当、有方法、有作为的新生代管理骨干的精神风貌。

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总经理桂生春强调,公司始终厚植人才培养沃土,借力专业机构指导,精心设计培养计划,优先提供成长机会,肯定了2022年度青年骨干对工作重点认识清晰、对个人成长规划明确。导师应充分发挥“传帮带”作用,关键是要从业务需要出发,严格要求青年骨干,帮助青年骨干补短板、强优势。桂总对青年骨干提出了三点要求,一是树立责任意识,充分发挥岗位职能,为公司发展创造价值;二是加强能力建设,强化自我驱动意识,不断提高自身专业能力,精业敬业;三是坚持结果导向,将公司发展的目标与个人目标相统一,努力在岗位上抓住机遇、发挥优势,与公司共同成长。


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